생산자원관리팀은 네오테크 생산 활동의 핵심 브레인 역할을 수행합니다. 회사의 생산 전반을 책임지고 관리하며, 모든 과정이 원활하게 진행되도록 조율하죠.

주요 업무는 외주 관리와 본사 가공 관리 등을 통해 생산 일정을 꼼꼼하게 관리하는 것입니다. 또한, 자원과 관련된 모든 활동을 도맡아 진행해요. 재고 관리를 철저히 하여 생산에 차질이 없도록 하고, 이를 위한 발주(구매) 업무까지 수행합니다. 생산의 흐름을 원활하게 만들고 효율성을 높이는 데 기여하고 싶은 분이라면 생산자원관리팀이 최고의 기회가 될 것입니다.

네오테크의 국내영업팀은 고객과의 소통을 통해 회사의 얼굴이 되는 중요한 역할을 합니다.

주로 전화 업무를 통해 고객들에게 당사의 제품을 친절하게 설명하며, 고객의 궁금증을 해소하고 만족도를 높이는 데 집중하고 있어요. 또한, 국내에서 진행되는 다양한 행사들을 기획하고 직접 참여하며 네오테크의 제품을 알리는 데 앞장섭니다. 적극적인 소통과 뛰어난 대인 관계 능력을 가진 분이라면 국내영업팀에서 큰 역할을 할 수 있을 거예요.

네오테크의 해외영업팀은 전 세계를 무대로 활약하며 회사의 성장을 이끄는 핵심 부서입니다.

저희 해외영업팀은 미국, 동남아시아, 호주 등 다양한 국가로의 수출을 담당하고 있어요. 단순히 제품을 판매하는 것을 넘어, 해외에서의 물품 구매 시에도 중계 역할을 수행하며 글로벌 비즈니스의 효율성을 높이는 데 기여합니다. 해외 시장에 대한 이해와 탁월한 소통 능력을 갖춘 분이라면 네오테크의 글로벌 확장에 큰 역할을 할 수 있을 거예요.

네오테크의 기업부설연구소는 회사의 미래를 책임지는 핵심 부서입니다. 이곳에서는 기본적으로 새로운 차량에 대한 정밀 측정 및 혁신적인 제품 설계를 담당하고 있습니다.

특히 최근에는 국가 R&D 과제를 통해 자율주행차량 회사의 자동차 하드웨어 제조와 같은 새로운 분야로의 진출을 꾸준히 확대하고 있습니다. 이러한 도전은 연구원들의 역량을 한층 더 향상시키고, 나아가 회사의 지속적인 성장을 이끄는 원동력이 되고 있습니다. 변화와 혁신을 통해 새로운 가치를 창출하고 싶은 분이라면 기업부설연구소에서 여러분의 잠재력을 마음껏 펼칠 수 있을 거예요.

네오테크의 생산팀은 세 개의 전문 팀으로 구성되어 있으며, 각 팀은 고유한 강점과 성장 기회를 제공합니다.

생산 1팀: 가공 전문가의 길

생산 1팀은 회사의 원소재를 가공하는 역할을 담당합니다. 특히, 저희는 다른 업체와 달리 초다품종 소량 생산을 주로 하기 때문에, 2~4개의 단품 가공 업무가 많고 이에 따른 세팅 작업이 빈번합니다. 이는 곧 가공 업무를 본격적으로 배우고 싶은 분들에게 탁월한 기회가 될 수 있다는 의미이기도 합니다. 다양한 경험을 통해 전문성을 키울 수 있을 거예요.

생산 2팀: 서스펜션 및 차량 조립 전문가

생산 2팀은 주로 서스펜션 생산을 담당하며, 그 외에도 차량의 분해 및 조립 업무를 함께 맡고 있습니다. 따라서 자동차 정비 관련 자격증을 가지고 있다면 업무에 더욱 빠르게 적응하고 기여할 수 있습니다. 이곳에서는 다양한 업무를 경험할 가능성이 높아 그만큼 풍부한 현장 경험을 쌓을 기회가 많습니다.

생산 3팀: 브레이크 생산 및 자동화의 선두 주자

생산 3팀의 주 업무는 브레이크 생산입니다. 브레이크는 운전자의 안전과 직결되는 만큼 더욱 엄격한 품질 관리가 적용되는 제품이죠. 현재는 현장 자동화를 통해 생산성과 품질 향상을 적극적으로 도모하고 있습니다. 자동화를 통해 확보되는 시간은 미래에 직원들의 역량 강화를 위해 사용될 예정입니다.

생산 2팀과 3팀은 순환 근무를 통해 서로의 업무를 배우고 이해하며 더욱 폭넓은 경험을 쌓을 수도 있습니다.

경영지원팀은 회사의 안정적인 운영 위한 역할을 수행하는 부서입니다

주요 업무

• 회사의 자금 관리와 회계 업무를 총괄하며, 각종 구매, 입금, 정산 요청 등 자금 운용을 효율적으로 처리합니다

• 과제 연구비 및 정부 지원금을 비롯한 다양한 재무 업무를 담당하고, 급여 관리를 수행합니다

• 비용을 최적화하고 자금 운영을 지원하여 회사의 지속 가능한 성장을 뒷받침하며, 투자자 및 이해관계자에게 경영 현황을 투명하게 공유합니다

필요 역량

• 빠르고 정확한 업무 처리 능력이 중요하며, 실수 없는 자금 관리를 통해 회사의 신뢰성과 안정성을 유지해야 합니다.

경영지원팀은 일반적으로 채용을 하지 않고, 내부에서 인원을 뽑습니다.